精益管理的要義就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？
工具二：看板管理
定義：看板管理是把需要管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法?？窗骞芾硎乾F場管理的重要組成部分，是發現問題、解決問題，提高管理透明度非常重要的手段。
作用：
1.傳遞情報，統一認識
2.幫助管理，防微杜漸
3.強勢宣傳，形成改善意識
4.褒優貶劣，營造競爭氛圍
5.加強客戶印象，樹立良好的企業形象
分類：公司管理看板、部門管理看板、項目管理看板
應用舉例：
1.企業管理方針、目標等
2.部門/項目分解目標
3.目標考核管理
4.業務流程管理板
5.進度管理板
6.活動日志
