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為有效落實公司遠程視頻監控系統、勞務實名制管理系統的應用，不斷總結經驗，提升管理效能，近日，公司召開了兩個系統的應用總結會，副總經理樊躍峰、安全環保部、項目管理中心及廣聯達公司代表參加會議。
會議中，主要圍繞“八個試點項目建設過程、試點應用效果、應用偏差分析以及后續應用建議”等方面展開研討，針對相關部門及項目部在系統使用中發現的問題，廣聯達公司作出了詳細解答。后續，公司將組織專員進行系統業務培訓，在提升信息化專員業務技能的同時，努力打造適合公司的可視化、信息化業務管理流程，真正實現遠程視頻監控系統、勞務實名制管理系統產品的價值應用落地。
公司副總經理樊躍峰指出，為推動公司實現高效化、數字化、智慧化的業務管理，一方面要按期對項目進行數據應用檢視，結合信息化系統持續完善優化相關應用；另一方面要不斷提升公司信息化人員能力，保證數據收集、分析應用等各項工作有序開展。
本次會議的召開標志著公司遠程視頻監控系統、勞務實名制管理系統已取得初期階段性成果，邁入正式應用階段。之后，公司將持續與廣聯達公司積極合作，依托系統提升數據分析、數據洞察和價值創造能力，努力提升企業數字化治理水平。
